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出淘揽客艰辛 B2C商城应与C2C并行

2025-08-26

近两年,网络最热门的行业莫过于电子商务和微博,特别是电子商务行业,风起云涌,成王败寇,角逐激烈。团购网站模式的兴起也大大的促进了电子商务行业的进步。数不清的电子商务高管自立门户创业,B2C商城的话题第三成为热门。淘宝是电子商务行业的摇篮,伴随淘宝的独大,不少人在考虑选择“淘里又淘外”?还是“出淘”单干?特别是在淘品牌遭遇见风投,这个问题好像也变得更具弹性和纠结。无数大C店也争相讨论“出淘”话题。笔者觉得,B2C和C2C并不矛盾,完全可以互补。淘宝垄断着80%左右的网上购物入口,为何要抛弃呢?切勿莽行!

淘宝好比是一个大的商场,大伙在商场租一个铺位卖东西,省去不少心思。淘宝店铺聚集的客流量不可小觑,成熟的运营和既定的市场规则,其他公司短期内没办法撼动。速赢传媒觉得,C2C平台店和B2C独立店铺是两种不一样的电商达成模式,二者看上去冲突,实则是可以整理为一体的。曾有B2C独立店铺高管曾这么描述二者的关系:B2C和C2C其实是一种互补关系,事实上开设B2C商城的人,都不是刚刚开始就提供网购服务的,大概他有过B2C商城运营经验,或已经在淘宝上开过店,做得比较很好,然后才会考虑架设B2C独立商城,所以绝对不是一种角逐关系,而是一种互补关系。淘宝把市场培育工作做得越好,用户越多,B2C商城的受益也会愈加大。这样来看二者完全可以是一种互补和依存的关系,而且这种共存互补非常有必要。

C2C平台经过近十年的进步已经步入成熟了,C2C平台收获了一批批成功网商,如此便吸引了愈加多的网商加入进去。据最新网络报告指出,中国网民人数达到4亿多,马上突破5亿,调查显示其中超越1/6的网民都有过网购经验,网商群体不断扩大,现在天天有超越8万的企业和个人加入网商行列。中国网商人数已经超越5000万,这部分人群中的主流都集中在C2C平台上。C2C平台为何能汇集这样庞大的网商群体呢?其一是门店经营没资金门槛,免费门店经营;其二就是免除推广工作,客户都是主动上门。但中国也有句俗语叫:“人满为患”,虽然在互联网上几乎是没有上限,但人多了还是有“患”的,而且“患”还不少。

C2C平台卖家如云,但在既定时刻卖家是恒定的,而用户是有限的这就存在一个供过于求的经济现象,互联网虽然是虚拟的却仍不可以避免经济规律发生用途,于是众卖家为了抢夺有限的顾客资源便展开了赤裸的价格战,最后牺牲的是卖家们的生命源泉|||||||收益,伴随新网商不断介入,这种现象的持续将会是个恶性循环,这将是一场没赢家的战役。C2C平台店因为其需要的常见性,对个性化进行了设置,如此非常大程度上制约了网商的进步空间,同时C2C平台作为一个经济实体,为追求收益最大化实行收费或是做网络媒体广告这是无可厚非的,但收费势必增加C2C网商们的运营本钱。上述这类“患”将使广大C2C网商陷入困惑,为此不少大C店考虑出逃,纷纷自建B2C商城。然而,B2C商城也有自己局限。

出淘的道路难道一帆风顺?不!笔者有幸接触过十几位历程过出淘的企业,获悉其出淘的道路的艰辛。重要原因在于,独立B2C商城揽客无门,怎么样获得用户与流量,这是B2C商城面临的最大困境;怎么样将自己淘宝门店里现有顾客引向新平台,也是一个艰难的挑战;而更大的挑战是,怎么样提升新增流量的转换率?淘宝成熟的模式,网上购物用户已经习惯,顾客为何要选择一个陌生网站呢?海量问题不解决,出淘的道路势必难行。另外,笔者发现出淘的B2C商城,不少都在极速400电话网申请办理了400电话服务,400电话作为店铺应具备的营销推广软件,非常大程度上提升了用户实际转化的比例和认可度。据悉,极速400电话网www.vip400tel.com是通讯行业领军企业极速动力旗下的400业务网站,极速400业务总监梁森表示,从新年过后就有超越一百多家团购、B2C商城等电子商务公司在他们那里办理了400电话服务,足见电子商务行业的热门风靡与角逐激烈。第二,笔者还发现,从年初就有多家知名B2C商城高管微博抱怨电子商务广告本钱过高,电子商务推广本钱增加两到三倍,门户广告价格平均涨幅超越40%,hao123广告一个字平均推广竞价到数百万。据业内人士剖析,预计明年或有一大量团购和B2C商城退出市场。

大淘宝的动作牵系着无数卖家的悲欢,淘宝的海量改革让卖家缺少安全感,探寻各种对策适应淘宝的变化才是存活下去的根本。商业原则中有一条是“鸡蛋不可以放在同一个篮子”,但市场上其他篮子太弱,于是大C想“出淘”编织我们的篮子,真正把用户抓到自己手里。大C进步到一定量,受制于淘宝的限制一定会遇见进步瓶颈,也不利于自己品牌的建设。淘宝也早已注意出淘到现象,主动推出的淘里淘外服务,也是为了挽住海量B2C商城。从运营上考虑,自建B2C商城运行维护成本高于淘宝,另外需要扩增技术团队。从品牌角度考虑,独立B2C商城的品牌效应势必高于淘宝平台,怎么样平衡B2C和C2C两个平台的商品价格和服务,也是一个问题。现实状况是,没自有流量背景的独立B2C,平均流量本钱将大幅度提升,加之自建B2C商城,技术管理困难程度加强,使总体运作独立B2C的本钱过高,“花钱”的速度让不少大卖家都很难负荷,出淘简单揽客难。

所以,笔者觉得,有了C2C店铺,另外开设B2C独立店铺,二者优势互补。B2C独立店铺就像现实日常的品牌专卖店一样,拥有我们的独立的店标、品牌,独立的企业形像。能对我们的店铺进行专业的“装修”,也能完全拥有用户的详细资料,同时也可以针对他们做你想做的各种营销推广活动。能为用户提供热情、周到的服务;而产品的价格也因差异化而增添了附加值,所以绝不可以由于有了C2C平台店就舍弃B2C独立店铺。速赢传媒觉得,电子商务应该考虑两条腿走路,B2C独立店铺才是自己真正的嫡系部队,C2C平台上的门店所独有些影响优势与资源优势是可以形成竞争优势的,寄人篱下不是长久之计,因此选择双管齐下的多元方案方是分散风险的上策,一旦C2C平台店有变,届时独立店铺也已经成长起来,便可获得了一个1+12的协同效应。